派米雷集团董事长谢光平在誓师大会上对2022年度工作全面回顾总结及2023年度工作规划部署,同时寄语派米雷人,要以饱满的信心面向新一年,携手共进创造更加璀璨的明天。
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2022年度工作全面回顾总结
总体来说,2022年一路走来,我们稳中有进,集中体现在“六个提升”。
一是明确战略发展方向,服务业态多元提升。发展过程中,积极探索多元业态,保证企业纳新能力和变革创新活力,持续不断增强市场竞争力。二是持续完善业务布局,外拓能力逐步提升,步伐进一步加快,合作形式不断增加。三是持续做大核心业务,未来收益预期提升。四是全力攻关服务品质,客户满意稳步提升,在管理和服务体系上取得长足进步。五是加强学习培训,公司管理水平提升,内控体系持续完善,目标责任考核持续优化。六是积极履行社会责任,企业担当有提升,尤其是在疫情防控和敬老、助学等方面彰显了“派米雷温度”。
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2023年度工作部署规划
2023年,是派米雷集团“三五”规划的关键之年,我们要从统一了解、统一认知、统一思想、统一战线“四个统一”思想战略方针入手,立足“战略、目标、管理、文化”四个维度,着眼集团实际,抢抓重机遇,跑出高质量发展的“加速度”,不负时代,不负华年,为打造行稳致远的百年基业而不懈努力。
PREMIER GROUP 2023
坚持“为产业服务”使命战略不动摇
在2023年的发展过程中,依旧要牢牢把握“为产业服务”的企业使命,集团各业务板块、子公司积极发挥自身优势,聚焦产业服务链条,在产业服务领域不断创新,以正确的战略策略应变局、育新机、开新局,助力产业服务不断完善,赋能区域发展。
PREMIER GROUP 2023
聚焦高质量发展 再攀业务高峰
在经济高质量发展的赛道中,2023集团以“产业科技园区、人才租赁住房、人才职业教育、产业金融服务”四大板块为发力点,注重内强外拓,着重打造高端科技产业集聚地,加大优秀企业/外资企业引进力度,以服务先行的观念,在基础服务、产业人才服务,金融服务等方面,有效打通各类渠道,牢牢贯彻“为产业服务”的使命战略,达到创新发展能力持续增强、战略性新兴产业业务逐步成长、高水平经营管理得到提升的新阶段,再攀业务发展高峰。
PREMIER GROUP 2023
聚焦降本增效 提高精细化管理水平
2023年派米雷集团要结合自身发展需求和工作实际,以强化内部管理为抓手,实现降本增效为目标,积极推动“精细化管理年”各项目标工作的建设。派米雷人要群策群力,上下齐心,以人为本,加强制度管理,完善各项制度,开展专题培训、确保集团各项管理工作精细化、规范化、标准化,全力推动企业快速高效发展。
PREMIER GROUP 2023
提升文化内核 践行企业文化
企业最大的生产力就是企业文化,也是企业生命力的彰显。多年来,派米雷集团以“知行合一,成人达己”的核心价值观为导向,以“行动、理念、交流、品德”企业作风,不断凝聚企业文化内核,在员工内驱力培养、企业社会责任担当等方面取得了进展。2023年,我们要在聚焦文化内核的基础上,以标准化的企业文化行为准则建设为抓手,进一步提升自我破局的能力,为企业注入盎然的生命力,在新一年加速成长。
站在2023崭新开端,只有今日之履践,得以明日致远,从而达到继往开来的远大目标!誓师大会上,集团各业务板块、子公司精英热血共聚,签署军令状,领受“必胜旗”,立下铮铮誓言,一同吹响赢战年度目标的战斗号角!
产业园区
产业孵化
开发建设
职业教育
产业金融
集团董事长谢光平为大家加油打气,希望派米雷人能以“分秒必争,决战2023”的奋斗姿态,向2023目标全力奋进!
誓师授旗
△ 产业园区
△ 租赁住房
△ 租赁住房
△ 开发建设
△ 职业教育
△ 产业金融
更多精彩瞬间
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2023
踔厉奋发向未来,笃行实干启新程。党和国家百年栉风沐雨、披荆斩棘,历程何其艰辛又何其伟大。
2023年的梦想征程,没有躺赢的捷径,唯有奋斗的路径。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。在全社会推进高质量发展的洪流中,派米雷集团也要勇于革新,一往无前、顽强拼搏,继续携手合作伙伴,心往一处想,劲往一处使,以更强大的向心力和战斗力,开篇布局,拓路前行,共赴华年!
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